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OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是确保将整个组织的力量都聚焦于完成对所有人都同样重要的事项的一套管理方法。 O（Objectives）是指有野心的、可衡量的关键目标，代表了企业要做到什么。在明确目标后，需要知道如何去完成目标； 于是，KR（ Key Results）应运而生，通常是指量化的、直接实现目标的关键衡量标准/结果，代表企业...