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俗话说：三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。但实际我觉得，臭皮匠就是臭皮匠，诸葛亮就是诸葛亮。现实点看，如果团队里一个诸葛亮也没有，做些高难工作，那真的是巧妇难为无米之炊。 实际团队管理中，往往是团队还是有几位少数能干活的骨干的。但是如何能够使整个团队战斗力提升，而不单单依赖于少数骨干？ 问题：我们要解决的管理挑战——如何去英雄主义，不能让三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。做到在有少数诸葛亮的团队里...