最近工作中遇到一些事，我觉得核心点是利益，但处理方式应该是积极的沟通，不是干抗。
1.对方既是客户又是供应商，合作好多年，但因为理念不同，产生分歧，导致最近互相都疙疙瘩瘩。我觉得双方都没有错，她是按她的方式在走，这边是按这边的方式在走，不是说哪一方就是绝对正确，我们需要在分歧中沟通出合作点，达成双方的共赢。
2.和对方是合作关系，给予了最大权限，却越来越…，信任感变淡，合作中也有些理念的东西达不成一致，一意孤行。双方都觉得自己是对的，导致发展缓慢，不如预期。
有问题、出现问题不可怕，哪怕一胎的亲兄弟姐妹都不能所有问题一致，我觉得是要针对问题去处理、去沟通、去解决，无论对方是谁，不是双方默默在背后猜测、以为，导致关系僵化，恶性循环。
对于简单的人说，有些事只是把事情摆出来就会解决，做到坦诚、互相尊重，原来双方都是这么想的，理念、目标都是一致的，那就把中间误会沟通出来，解除，在沟通中说出自己的意见，找到中和点，再去试、去做、接收反馈，不断改正。
对于复杂的人说，控制情绪，明确自己的目的，识别对方的目的，寻找利益共同点，若三观差距太大，没法契合，早做判断和抉择。
