考察重点：
1.从正向对候选人胜任岗位的能力进行评价，通过询问过去的成就事件，可以帮助深入评价候选人的行为风格、心智模式等。
2.一个人过去的行为是预测其未来行为的最佳指标，一个获取过成就的人，比从未获得过成就的人，常常具有更强的能力。
3.成就感来源，来自于谁，来自于什么类型的活动，来自于活动的哪个部分；成就事件的类型：累积型（长期努力）、爆发型（短期努力）、计划型（计划获得）、偶然型（机会获得）。
回答思路：
1.符合社会主流价值的，有积极意义的。
2.用SMART原则进行分析梳理，挖掘闪光点。
3.在回答时，一定要对事件中的具体行为、想法和感受、结果进行阐述，避免一般化和通常化的回答。
案例分享：
案例一来看看应届毕业生梁平的回答：“我觉得最有成就感的是我大一辩论比赛获得冠军，当时系里共有6支队伍参赛，实力都比较强，我们小组对辩论流程和技巧都不熟，作为四辩，我自己主动整理资料，带领大家熟悉辩论流程，小组训练，根据每个人的特点，分配任务掌握辩论技巧，有个人觉得应付了事，我跟她深谈了一次，鼓起她的信心。当时记得每天等别人上完自习后我们四个在教室训练，每次训练到12点多，通过不懈的努力和良好的发挥，最终赢得冠军。””从中我学会了找资料、人员组织和工作分配、如何有技巧地讲话等经验，收获很多。”
案例二毕业一年多的张友强去应聘一家电子公司的销售主管职位，面试官问出这个问题后，张友强回答：“我上一份工作是做置业顾问，其实就是卖房子的，当时刚毕业没多久，自己工作之余，就琢磨楼盘怎么定价，我用excel做了一个定价计算模型，从思路到公式应用都是自己琢磨自己学习的，做决策时一个调整可以马上看到各类统计结果，并且清晰的体现整个项目的价格结构。当时的领导已经做了很多年地产，仍然让她赞叹不已。后来整个公司以这个计算模型为基础做了统一的线上定价系统。公司也奖励我5000元钱，评为年度优秀员工。
