竞品分析可谓是产品经理调研最常用的手段没有之一，隔三差五就要做竞品分析的报告；但是做了这么多的分析，你的竞品分析真的有效吗？
首先明确一概念：什么是有效的竞品分析？
是否有效是相对于结果来讲的，分析的结论对我们自身产品是否具有指导意义？是否能够回应篇首提出的疑问？解决目前的问题？
一份有效的竞品分析需要具备以下三个特征：
1、结论化竞品分析的最后一定是高度概括的结论，不能是零散的描述。
2、回应度竞品分析的结论一定要能回应自己提出的目标和问题。
3、指导性竞品分析的结论一定要能指导自己产品的研发和运营。
你看，从这三个特征中充分证明了【结论】的重要性。
所以，要做一份有效的竞品分析，关键在于如何开篇以及如何结尾，下面我围绕这两点给大家点出需要注意的地方。
一、如何开篇开篇点题，着重展示三个要素：背景、目标和维度
背景：描述背景可以让对方（看分析报告的人）迅速代入到情景中。
目标：紧随背景之后就是摆明目标，我想通过此次竞品分析得到什么？得到具体的解决方案？还是思路？还是仅仅是一个idea？目标如果不明确，最后的分析结论也没法聚焦，于是就缺乏有效性了。
维度：维度是整个竞品分析过程中的骨架和抓手，开篇就要明确分析的维度，避免后面分析过程中分析维度的不统一。
做出一个响亮的开篇后，具体的每个竞品的分析过程依照维度进行分析即可，这不是我今天讲述的重点，重点在于，每个竞品分析完成之后，如何做一个完美的Ending？
二、如何收尾大部分产品经理在开篇和分析过程中都把握的很棒，但是在离完美只差一步的地方停下来了，还差哪一步？
答：全局性总结在竞品分析报告的最后一张我建议你务必做一个全局总结，将前面各个竞品的分析结论寻找共性，总结规律，结合自己的产品提炼出指导意见。
可以说，全局总结才是一份竞品分析最终的输出，TA必须能指导自己产品，具有参考性，并且能首尾呼应得到最佳的输出形式。
其实并不难，注意一些细节，谁都可以做完美Ending。
全局总结一定要↓高度概括、观点鲜明、条理清晰
高度概括：千万别再抠细节了，简明扼要的概括要点；
观点鲜明：千万别再委婉含蓄了，直接捅破窗户纸，你在做填空题 而不是写作文；
条理清晰：总结的最后别忘了指导性意见，有条理的列出一二三；无论是具体的解决方案还是仅仅一个灵感闪现，都要尽量条理化的写出来；
大家可以看一个案例：最后，我总结一下，要做一份有效的竞品分析，关键在于开篇和结尾。
开篇——>三要素：背景、目标、维度
收尾——>三注意：高度概括、观点鲜明、条理清晰
好了，如何做一份有效的竞品分析报告，你学废了吗？
