游戏开发大亨研发阶段(技术开发几个阶段)

指南 0 654

这个问题比较深入了,而且基本不可能有人掌握整个阶段,一般工程师都是做的某一个领域。总工或者项目牵头人会高屋建瓴整体把握一下流程和技术指标。

我也只是参与过某一点点内容,这里管中窥豹,大概介绍一下。

主要分为8个阶段:预研阶段、概念设计、总布置、详细设计、样机开发、生产前开发、生产确认、投放与后服务。

游戏开发大亨研发阶段(技术开发几个阶段)

1 预研阶段

这个阶段往往是大佬们牵头,其目的是决定:究竟要搞一台什么样的发动机?为概念设计提供输入。

一般会从各种行业分析和调研报告,以及企业最新科研成果中分析目前市场车型的动力性能、燃油经济性、排放法规,判断未来5-10年的性能指标。以及结合车企自身实力和条件,评估供应商资源。并且要分析成本、生产可行性、质量管控等因素。

最终输出:要搞一款功率多大、扭矩多高、排放标准、百公里加速多快、成本多低、能不能量产的发动机(此时一般就是PPT)。

2 概念设计

一群大佬决定这些指标后,各个团队的负责人开始讨论,这个发动机怎么搞?

比如确定发动机的型式和关键技术:L3?L4?H4?L6?V6?V8? PFI?GDI?自然吸气?涡轮增压?等等。

比如确定排放目标和技术方案:国6b+RDE?欧6D+RDE?北美?欧7?采用耦合催化器?分体式催化剂?GPF加不加?等等。

比如确定发动机详细性能:升功率多少?升扭矩多少?热效率多少(BSFC)?

比如确定发动机基本参数:缸径冲程,气门数,凸轮轴形式,压缩比,缸心距,连杆长度,缸体高度,活塞四度,Pmax等等。

一般发动机需要联合开发,还需要进行主要核心供应商选型:电控用哪家的?进排气用哪家?涡轮是谁的?电机用谁?喷油器、各种传感器用哪个?等等。

然后初步制定三维模型。

3 总布置

一般整车有一个总布置,发动机有一个总布置。因为发动机实在太复杂了,需要专门搞一个布置。由总布置团队分配各个发动机系统的模型空间,然后各个子团队依据边界条件进行3D模型精细化,这里有的是供应商完成,有的是车企完成。完成总布置后,基本初步模型就出来了。然后进行大量CAE分析,涉及各个子模块的流场分析、模态分析、强度分析、噪音分析、系统动力学分析、FEA分析、疲劳耐久分析、空气动力学分析、载荷分析等等。。。然后进行各种优化,核心是不干涉,能制造,满足设计要求。

然后指定零部件初期BOM和核心供应商清单。

4 详细设计

详细设计在概念设计基础进行详细化,这种最关键是技术指标达成率和成本管控。比如前期的3D数据都是工程师根据自己经验的设想,鬼知道性能能不能达标?鬼知道供应商能不能做出来?鬼知道成本有多贵?

这是需要对发动机进行热力学计算、EMS参数匹配、机械计算、NVH分析。一般由车企和核心供应商协同完成。最终确定3D模型,并且在3D模型上完成2D图纸,涉及详细尺寸公差、技术标准(相当复杂)。于此同时,还需要专门的团队分析失效形式(DFMEA),零件技术说明,设计验证计划(DV),尺寸链计算等等。

5 样机开发

以上都是理论,到底能不能搞出来需要遛一遛,这里就开始找大批量供应商依据图纸规范和技术指标进行样件试制,所有BOM清单的几千个样件做出来后,一起进行第一次装配,对进行发动机整体参数的核实。此时第一次试制会出现各种匪夷所思的问题,比如尺寸公差对不上,比如缺件少件等等,需要留给后续优化。

第一批供应商做的零件都需要经过DV验证,先保证零件质量没问题,不然鬼知道样机做出来不合格是设计不行还是零件指标不达标。

样机做出来后,需要先进行性能验证,核心三大指标:发动机性能、发动机油耗、发动机排放,这三个达成其他都不是问题,但是显然一开始基本这三个指标都达不成。

这时就需要进行详细分析与优化了,比如对进排气进行分析,对喷油器和喷雾优化,对性能进行匹配,这里开展的工作非常非常多,涉及发动机基本性能和排放试验、需要在发动机台架和整车上进行功能开发、耐久性试验、EMS标定、NVH优化等等。

这个过程是不断的循环优化,最终经过1年-2年,完成样机的开发。完成后一般可以在新闻上看到了。

6 生产前开发

这段时间一般样机达成性能指标了,就需要进行生产性开发了,主要涉及供应商的量产化和车企的量产化。供应商需要在正规的量产线上进行试生产,根据PPAP完成大量生产性验证。车企也需要进行生产性确认,确保发动机稳定生产,试制品和量产品的性能指标一致。

然后进行PV验证,确保发动机各项性能和试制一致,且大批量生产的一致性也OK。

7 生产确认

生产确认就比较后期了,基本就是生产出来后,车辆送审,发动机送审,进行量产前最终的试验确认。比如车辆确认、三高试验、16万km/24万km耐久性确认,排放耐久等等。这些指标都OK后,即可正式生产。

一般来说,此阶段发动机和车型以及在市场公开亮相,开启预售等等活动。

8投放与后服务

正式生产后,就进行市场投放,并接受市场反馈。一般来说这部分有质量团队牵头,研发团队辅助。在产品初期不出意外或多或少有一些质量问题,然后一起改进优化,在市场投放半年后达成比较稳定的状态。

然后就是降本增效的各种套路了。。。

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